Conclusiones de nuestro LinkedIn Live
Hervé Renault, VP of Cloud Sales, EMEA, VMware
La mayoría de las organizaciones tienen más ideas que tiempo o dinero para ponerlas en práctica. Pero lo que no consiguen es convertir esas ideas en resultados empresariales. Este problema fue el eje de una conversación reciente que organicé en LinkedIn Live, en la que me acompañaron dos invitados excepcionales: el profesor Feng Li, catedrático de gestión de la información en la Bayes Business School, City University of London, y la doctora Sally Eaves, asesora de estrategia global, profesora de tecnologías emergentes y fundadora de Aspirational Futures. El acto tuvo lugar tras el lanzamiento de nuestra nueva investigación, que explora el papel de los datos para salvar la "brecha entre innovación y ejecución". Debatimos sobre los motivos por los que los directivos de las empresas tienen dificultades para llevar las ideas innovadoras al mercado y sobre cómo la nube puede ayudar a conseguir algunos de estos resultados empresariales al ritmo necesario. Estas son las principales conclusiones de nuestro debate.
#1 - La adopción de la tecnología y el aumento de la complejidad digital están provocando el aumento de la brecha entre innovación y ejecución
Nuestra investigación concluyó que, a pesar de los beneficios que obtienen las organizaciones al realizar una inversión significativa en tecnologías, infraestructura y servicios, en muchos casos, la brecha entre innovación y ejecución se ha ampliado en los últimos años. ¿A qué se debe esto? El profesor Feng Li lo atribuye a tres factores clave:
- En primer lugar, a medida que las empresas invierten cada vez más en tecnologías emergentes como la IA, el ML, el BDA y la multicloud, sus expectativas crecen también, y están tratando de averiguar las mejores maneras de maximizar su valor.
- En segundo lugar, los esfuerzos de transformación digital se han acelerado en los últimos años, impulsados por la pandemia y la necesidad de reorganizar los modelos de negocio para apoyar a las personas que trabajan desde casa en masa. Cuando se implementan cambios radicales a tal velocidad, muchos de los problemas se amplifican.
- Y, por último -y posiblemente el factor más importante-, el propio entorno empresarial digital se está volviendo significativamente más complejo, especialmente con las cuestiones relacionadas con los datos y las normas y reglamentos que rigen el uso, el almacenamiento y la captura de datos, que varían enormemente de un mercado a otro. Es por estas razones que las organizaciones están luchando para cerrar la brecha entre innovación y ejecución.
#2 - Considerar el desarrollo de habilidades de datos de forma holística
Para hacer frente a la creciente complejidad del entorno digital, las capacidades de datos integrales serán fundamentales para dar a las organizaciones la inteligencia activa que necesitan para las decisiones de información en tiempo real, para evaluar el progreso, recalibrar y ajustar sobre la marcha. Sin embargo, como señaló Sally Eaves, fue preocupante ver que menos de dos tercios (58%) de los líderes empresariales encuestados están invirtiendo en ayudar a sus empleados a adquirir más conocimientos sobre los datos. Esta cifra debería ser mayor, y es necesario invertir en las personas de toda la plantilla, no sólo en las que desempeñan funciones tecnológicas. Al igual que hablamos de que la seguridad es una responsabilidad compartida, la alfabetización en materia de datos también debe serlo si las organizaciones quieren avanzar en la carrera de la innovación.
#3 - Considerar el aumento de la nube soberana para ayudar a abordar las complejidades en torno a la regulación
Muchas organizaciones están ejecutando sus datos en múltiples entornos cloud. Según nuestro estudio, el 86% de las empresas reconocen que los beneficios de un enfoque multicloud superan los desafíos. Dicho esto, las nubes múltiples traen consigo una complejidad creciente en torno a la normativa. Sally comentó que se observan hasta 1.900 diferencias en un subconjunto de normas de seguridad entre diferentes fronteras geográficas. Y esto también está causando un retraso en la innovación, ya que las preocupaciones de los líderes empresariales sobre la pérdida o el almacenamiento de sus datos anulan su confianza para innovar, según nuestra investigación. Aquí es donde la nube soberana puede ayudar, dando a las organizaciones la garantía y seguridad de que están cumpliendo los requisitos legales de cada país en el que residen sus datos, lo que, a su vez, abre su capacidad de innovar con más fuerza.
#4 - Adoptar un enfoque iterativo y de cartera de la innovación para obtener los mejores resultados
Como señaló Feng, el entorno digital es cada vez más difícil de predecir. En lugar de planificar todo meticulosamente y concentrar todos sus recursos en una gran idea, las organizaciones de éxito están adoptando un enfoque más iterativo de la innovación, realizando ajustes en el camino según sea necesario. Al adoptar este enfoque, las organizaciones pueden perseguir con flexibilidad diferentes tipos de innovación y estar mejor equipadas para mitigar los riesgos que conlleva un cambio radical.
#5 - Pasar del cloud caos al Smart cloud para tomar el control del entorno digital
Las organizaciones utilizan cada vez más la multicloud para maximizar sus datos para innovar, pero si quieren tener varias nubes diferentes, ¿cómo lo gestionan sin problemas? Necesitan adoptar un enfoque inteligente de la nube, eligiendo el entorno de nube adecuado para la aplicación correcta, eligiendo qué aplicaciones se van a rediseñar, cuáles se van a reconstruir desde cero y cuáles se van a levantar, cambiar y modernizar.
En caso de que te hayas perdido nuestro LinkedIn Live, aquí tienes la sesión grabada. Esta conversación forma parte de la estrategia multicloud más amplia de VMware para dar a las empresas el control que necesitan para elegir los entornos cloud adecuados para sus aplicaciones. Puede encontrar más información sobre las soluciones multicloud de VMware aquí.